hier-coacht-der-chef.pngDer Chef als Coach – geht das überhaupt?

Die doppelte Funktion, die ein coachender Vorgesetzter einnehmen muss, birgt einige Risiken, die dem Erfolg dieser Form der Personalentwicklung im Wege stehen können. 

 

Aus dem Inhalt

  • Wie man mit Ausreden umgeht
  • Wie man damit umgeht, wenn man mehr will, als der Mitarbeiter selbst
  • Coaching oder Beurteilung?
  • Die Rolle des Coaches
  • Anweisungen statt Dialog
  • Wie man ein Coaching ankündigt

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