Der Chef als Coach – geht das überhaupt?
Die doppelte Funktion, die ein coachender Vorgesetzter einnehmen muss, birgt einige Risiken, die dem Erfolg dieser Form der Personalentwicklung im Wege stehen können.
Aus dem Inhalt
- Wie man mit Ausreden umgeht
- Wie man damit umgeht, wenn man mehr will, als der Mitarbeiter selbst
- Coaching oder Beurteilung?
- Die Rolle des Coaches
- Anweisungen statt Dialog
- Wie man ein Coaching ankündigt